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07 mar
Article de Yann Rousselot-Pailley dans la catégorie Financement, Gestion, Livre Blanc, Present Profit, crédit d'impôt
Je ne résiste pas à l’envie de partager avec vous une de mes lectures sur le net. Cet excellent article (en anglais), reproduit sur Calacanis.com, expose les 18 meilleurs moyens de s’épargner des dépenses inutiles dans une start-up, d’après le fondateur de Mahalo. Tandis que certains conseils sont du pur bon sens de bon gestionnaire, d’autres sont plus inattendus. Ce qui m’a le plus surpris, c’est de voir combien de ces conseils Present Profit prêche et s’applique. Certes, nous ne sommes pas une start-up ! Incorporés en 2001, nous faisons partie des vieux. En plus, nous sommes une entreprise de service, pas une start-up techno. Mais nous en avons manifestement l’esprit. Je donne des exemples :
- Être sous Mac pour épargner des frais de gestion IT – Present Profit est sous Mac mur à mur… laptops inclus.
- Avoir des écrans larges, voire doubles – Là aussi, nous avons fait ce choix.
- Avoir des bonnes chaises et des bureaux de base – Nous avons fait ce choix dès le début. Nos bureaux sont de simples blocs de ciments empilés recouverts d’une plaque de verre. Ce n’est pas cher et ça donne un bel effet. Les chaises, par contre, viennent soit de chez Ikea, soit de chez Chergo.
- Ne pas acheter de PBX – Present Profit utilise la VOIP et le service de VirtuTel.
- Pas de chasseurs de tête – Tous nos collaborateurs ont frappé à notre porte pour travailler avec nous parce qu’ils aiment l’ambiance et le style de travail que nous faisons.
- Avoir une machine à expresso – Ce n’est pas la meilleure que nous ayions, mais nous en avons une !
Par contre, nous faisons fort avec le thé. Nous nous targuons d’être des connaisseurs. Demandez-nous un thé la prochaine fois que vous venez au bureau !
Si Present Profit est si proche de l’esprit start-up, c’est que nous comprenons bien les entrepreneurs innovants. Comme nos clients, la technologie nous passionne. Forts de notre expérience, et en plus d’aider à obtenir crédits d’impôts et subventions, nous sommes en mesure de donner des conseils de saine gestion à l’étape Start-up. Nous avons publié un livre blanc, fort instructif pour les entrepreneurs qui gèrent des équipes de créatifs et nous offrons désormais des services dédiés aux entreprises qui sont au stade Pre-Seed Seed.
Vous aurez donc compris que, plus que jamais, faire confiance à Present Profit c’est s’associer à des gens qui vous ressemblent !
3 réponses
Eddie Jones
mars 25th, 2008 at %H:%M
1Eddie Jones
mars 25th, 2008 at %H:%M
2Y a t-il des coussins sur les chaises Ikea idéalement placées sous les blocs de ciment et devant les ordinateurs Mac?
admin
mars 25th, 2008 at %H:%M
3Oui Eddie ! Expresso ou Thé… mais toujours du raffiné ! Pour les chaises Ikea et Chergo nous avons effectivement mis un soin tout particulier à les choisir.
Humour mis à part, il est définitivement vrai que, pour une entreprise en finance, Present Profit est extrêmement proche de l’esprit « start-up ». Ce midi Christophe et moi avons déjeuné avec le CEO d’une start-up Montréalaise, ZeroSpam, et la conversation est justement venue sur le sujet de ce post. La conclusion à laquelle nous sommes parvenus tous ensemble, c’est que ces détails, font l’esprit d’une entreprise, crée une ambiance, et donnent le ton aux activités. Si, dans une structure plus traditionnelle, ces éléments ont un apport discutable, ils sont indispensables pour favoriser la créativité dans les entreprises innovantes. À mon avis, les créatifs (programmeurs, designers et autres concepteurs) ne sont pas des divas ou des prima donna comme le prétendent certains détracteurs de la gestion souple, mais la nature de leurs activités les rends forcément plus sensibles au cadre dans lequel ils évoluent. Sans vouloir flatter l’égo, ni de nos clients ni de mes talentueux collaborateurs, il me semble logique que nous devions « rester au niveau » en leur ressemblant le plus possible ! Ce post est plus une prise de conscience de cette réalité qu’une pub formelle pour rejoindre l’équipe
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